成为跨职能合作伙伴无论如何，让您的需求生成团队参与进来！在 LinkedIn，我每两周与我们的需求生成团队和广告运营团队会面。我们检查哪些活动有效，哪些无效，以便优化和迭代。我们应该创造更多什么？我们应该少创造什么？我们也有 spitball 会议来提出新的测试想法。由 LinkedIn 的 Jason Miller 创造的 spitball 会议本质上是一个没有判断力的 已有手机号码大全列表 头脑风暴区，欢迎任何想法。当您在同一个团队中拥有共同目标时，只有在 A/B 测试中获得内部支持才有意义。在测试品牌知名度、潜在客户生成和思想领导力内容的良好组合时，这些会议还可以作为确保我们走在路上（而不仅仅是空谈）的好方法。 3。无所畏惧 通常情况下，人们只有在处于危机模式时才会挑战他们当前的思维方式。但不幸的是，到那时为时已晚。这就是为什么实验和“失 已有手机号码大全列表 败”如此重要的原因。失败是通过不害怕失败来取得成功的概念。相反，在 e 中失败询问营销提供了什么结果比找到答案要容易得多。有几个挑战：从知道何时测量到处理多点触控归因和影响者。这些因素和其他因素使衡量特定营销活动对收入的贡献变得困难。
正如约翰·瓦纳梅克 (John Wanamaker) 的名言：“我花在广告上的钱有一半被浪费了；问题是，我不知道是哪一半。”但仅仅因为衡量营销投资回报率很难并不意味着它是不可能的。有多种方法可以让营销人员深入了解他们不同计划的有效性。 已有手机号码大全列表 我们来看看一种特别有效的方法：使用测试组和控制组。针对结构良好的控制组测试新计划的有效性是衡量其实际影响的好方法。请记住以下两点：要使用此方法，您需要从一开始就设计可测试的程序 已有手机号码大全列表 .你可以用正确的设计测量几乎任何东西，但是测试所有东西的成本太高了。设计你的测试结果 已有手机号码大全列表 指标——或者你测量的东西——可以是收入、利润、潜在客户、转化率，或者你可能想要的任何其他东西措施。这种灵活性对于对收入的直接可衡量影响较小的计划很有用。您可以从以下几个地方开始：计划和策略：查看该网络研讨会是否对参与度产生了影响消息：检查哪些消息和/或副本最能引起您的共鸣目标受众 联系频率：确定发送电子邮件或其他通信的频率 支出水平：
评估更改活动预算的影响您可以衡量接触的组合，而不仅仅是单一接触，这是测试和比较不同潜在客户的好方法培育轨道。另外，请记住，您需要确保您的对照组和测试组之间的差异具有统计学意义——80% 的置信度应该足够了。付诸实践一旦您 已有手机号码大全列表 选择了测试变量和结果变量，就该创建您的团体。为此，请将处理应用于目标买家群体的一个组成部分。例如，假设您想衡量您的品牌广告活动之一对目标认知度的影响。一种可能的方法是将您的市场划分为两个相等的地理区域，并为一组而不是另一组的活动支出加倍。然后比较两个细分市场的结果以分析活动的有效性——支出的增加是否会导致结果的改善试验组优于对照组？假设对这两个群 已有手机号码大全列表 体的所有其他营销和销售影响相同，您可以将搜索或其他与知名度相关的结果的任何差异归功于支出的增加。但是，如果组影响存在差异，那么您将需要更改组创建标准。在这种情况下，您应该通过随机抽样创建您的控制组，以避免混淆变量。